Aumente suas vendas com previsibilidade através de um processo de vendas eficiente
Desenvolva um setor comercial coerente com seus objetivos em vendas, através da estruturação de processos, da implementação do método de gestão comercial e da contratação de profissionais qualificados.
Para quem é a consultoria em vendas?
Empresas de serviços
Dependem de indicações, carteira de clientes atual e relacionamentos dos sócios para gerar vendas, falta de receita previsível através da equipe comercial.
E-commerces
Deixam dinheiro na mesa por não trabalhar abandonos de carrinho, além de não aplicarem abordagens ativas para aumentar taxas de recompra e satisfação do cliente.
Clínicas Médicas/Estéticas
Precisam treinar secretárias para lotar a agenda, aumentar o ticket médio, reduzir taxa de não comparecimento e aumentar a taxa de retorno dos pacientes.
Varejo
Necessidade de treinar secretárias para lotar a agenda, aumentar o ticket médio, reduzir no-shows e aumentar a taxa de retorno dos pacientes.
Com qual desses problemas sua empresa mais sofre?
Dificuldade em escalar vendas
Tem espaço para vender mais, mas quando aumenta o investimento em marketing e contrata mais pessoas, tudo vira um caos, gerando perda de oportunidades, eficiência e produtividade.
Dificuldade em escalar vendas
Tem espaço para vender mais, mas quando aumenta o investimento em marketing e contrata mais pessoas, tudo vira um caos, gerando perda de oportunidades, eficiência e produtividade.
Dificuldade em escalar vendas
Tem espaço para vender mais, mas quando aumenta o investimento em marketing e contrata mais pessoas, tudo vira um caos, gerando perda de oportunidades, eficiência e produtividade.
Com a consultoria comercial, você vai mudar esse cenário:
Processos mais claros e eficientes
Vamos analisar no detalhe e refinar cada etapa do seu processo de vendas. Otimizar não é apenas cortar custos, mas fazer mais com os mesmos recursos que você tem, aumentando o retorno sobre seu investimento.
Alinhamento de Equipes
Vamos padronizar a linguagem e abordagem da sua equipe. Isso vai melhorar a comunicação entre eles e evitar conflitos desnecessários para terem um trabalho mais produtivos e eficazes.
Aceleração de Resultados
Assim que seus processos estiverem otimizados e sua equipe alinhada, você notará um impacto imediato nos resultados. O tempo de fechamento de vendas pode diminuir, a taxa de conversão pode aumentar.
Crescimento sustentável
Crescer a todo custo não é o melhor caminho. É possível fazer isso mantendo a organização e produtividade na empresa. A Estruturação Comercial vai fornecer as ferramentas e estratégias necessárias para isso acontecer.
Conheça nosso método
É impossível escalar suas vendas sem tratar o crescimento como uma ciência. Aplicamos estruturas comprovadas e expomos a matemática que sustenta cada etapa da jornada do cliente.
Ativação
Garantimos a aplicação das estratégias pela sua equipe de vendas por meio de processos definidos e CRM.
Treinamento
Treinamos seus vendedores com as habilidades técnicas e comportamentais para a condução do novo processo de vendas.
Gestão
Implementamos as rotinas de gestão e melhoria contínua por meio da análise de indicadores de performance.
Princípios do crescimento previsível
Os padrões de crescimento dos modelos de negócios de receitas recorrentes modernos são diferentes dos modelos de negócios tradicionais; a estrutura típica de “funil de vendas”, frequentemente referida como Vendas e Marketing, por si só, não se aplica às necessidades exclusivas de empresas de receitas recorrentes.
Encontramos momentos-chave na jornada do seu cliente
Pequenas melhorias nos momentos-chave da jornada do cliente terão um impacto significativo ao longo do tempo. Concentre-se em melhorar essas habilidades básicas.
Os dados informam decisões
Muitas respostas às suas perguntas podem ser facilmente encontradas ouvindo gravações de chamadas. Você descobrirá rapidamente os pontos fortes de sua equipe e as oportunidades de coaching.
Os clientes não gostam de ser vendidos, mas adoram comprar
Uma equipe de vendas bem-sucedida coloca muito mais foco na descoberta e compreensão dos pontos fracos do cliente do que no fechamento.
Para garantir previsibilidade, garanta replicabilidade
A maneira mais eficaz de manter um novo processo é dar vida a ele. Tudo o que ensinamos ganha vida em projetos visuais, dramatizações ativas e processos que seus representantes realmente usarão.
Implantação da Máquina de Vendas
Conheça as fases da estruturação comercial.
Objetivo
Realizar o diagnóstico da operação atual, aprofundar em suas soluções e mapear a jornada de compra do perfil de cliente ideal
Objetivo
Estruturar o processo que a equipe comercial irá executar para reduzir a variabilidade de ações e gerar receita previsível
Objetivo
Estruturar o processo que a equipe comercial irá executar para reduzir a variabilidade de ações e gerar receita previsível
Objetivo
Estruturar o processo que a equipe comercial irá executar para reduzir a variabilidade de ações e gerar receita previsível
Objetivo
Estruturar o processo que a equipe comercial irá executar para reduzir a variabilidade de ações e gerar receita previsível
Terceirização de SDR
“I can’t speak highly enough of the Defiant Digital team. They created great content that generated high quality leads, increased ROAS and conversion rates, Longer LTV and increased AOV.
Nossos clientes crescem entre 27% e 317% ao ano com a metodologia Revforce
De clínicas médicas à empresas de tecnologia, a Revforce já estruturou +50 operações comerciais ao redor do Brasil.
Cases de sucesso
Separamos alguns dos cases da Revforce para te mostrar que tudo que mostramos até aqui, aplicamos para mais de 200 negócios de segmentos diferentes.
